PROFIL PT. MACANAN JAYA
CEMERLANG
1.
Sejarah
PT. Macanan Jaya Cemerlang
Sejarah Perusahaan PT. Macanan Jaya
Cemerlang merupakan sebuah penerbit dan percetakan yang berlokasi di Klaten
dengan Akte Pendirian Perseroan Terbatas No. 72 tanggal 25 Oktober 1991,
dan menempati areal seluas 48.252 meter
persegi dengan bangunan seluas 14.231, 02 meter persegi. Adapun sejarah atau
cikal bakal berdirinya PT. Macanan Jaya Cemerlang ini dimulai pada awal
bulan November 1978, tepatnya tanggal 3
November 1978.
Pada tanggal tersebut, berdirilah
sebuah perusahaan perorangan bernama INTAN, yang kemudian karena adanya
permintaan pasar, khususnya buku terbitan yang semakin meningkat, maka
mengharuskan PT. INTAN kemudian dipecah menjadi beberapa perusahaan, termasuk
perusahaan percetakan PT. Macanan Jaya Cemerlang.
Pada tanggal 30 Juli 1978 dengan
pengesahan secara legal oleh Notaris H. Subekti, SH dengan nomor Akte 12/78,
Badan Usaha CV. Intan pun diubah menjadi bentuk perseroan terbatas dengan nama
PT. Intan Pariwara Penerbit dan Percetakan.
Kemudian di tanggal 1 Februari
1992, PT. Intan Pariwara dibagi menjadi Intan Group karena mengalami
perkembangan yang pesat dan bercita-cita untuk mengembangkan karyawan yang
professional PT. Macanan Jaya Cemerlang resmi berdiri tertanggal 1 Februari
1992, seiring dengan berubahnya nama Intan Pariwara menjadi Intan Group.
2.
Lokasi
Alamat Kantor Pusat: Jl. Ki Hajar Dewantoro, Macanan, Klaten Utara
Klaten 57438, Jawa Tengah, P.O. Box 181 Indonesia Telp. (0272) 322440 (Hunting)
Fax. (0272) 322603 sales@macanan.net
website: www.macanan.net
Kantor Perwakilan Solo: Jl. Sam Ratulangi No. 36 RT. 01/ 02 Kerten-
Laweyan, Solo Kode Pos 57143 Jawa Tengah
Telp. 0271 – 731141 Fax. 0271 - 731140
3.
Sumber
daya yang dimiliki
Fasilitas Sebagai sebuah penerbit dan percetakan skala
besar dan melibatkan ratusan karyawan,
PT. Macanan Jaya Cemerlang ditunjang dengan berbagai fasilitas inti maupun
fasilitas pendukung. Fasilitas inti adalah fasilitas yang digunakan untuk
produksi, berupa mesin cetak, mesin potong, mesin lipat, mesin jahit tangan,
mesin press, dan dua bulah alat necking.Sedangkan fasilitas penunjang, adalah
fasilitas yang dapat mendukung kelancaran produksi, seperti keamanan,
poliklinik, tempat ibadah, unit pengolahan limbah, dan lain-lain.
Adapun penjelasan dari fasilitas tersebut,
yaitu:
3.1Fasilitas Inti/
Produksi
3.1.1 Pracetak
Perusahaan memiliki Primesetter,
yang merupakan teknologi baru untuk pembuatan film langsung dari komputer PC
dan Macintosh dengan software-software terbaru untuk kebutuhan desain.Scanner frum
“Crossfield” berukuran besar yang mampu menghasilkan image ber-resolusi tinggi.
Beberapa unit plate-maker dan processor plate untuk proses pembuatan plat cetak
dan unit kontak film dapat mendukung percepatan duplikasi film.
3.1.2 Web support
Perusahaan memiliki enam buah mesin
web terbaru, yaitu Solna Machine dengan cut-off 54.6 – 57.8 – 63, dengan
kecepatan tinggi sehingga mampu merealisasi proses pembuatan bermacam-macam produk
cekatan dalam berbagai ukuran cetak.
3.1.3 Speedmaster
Perusahaan memiliki 6 (enam) buah
mesin cetak warna Heidelberg yang mampu mewujudkan komposisi warna yang tajam
dan 5 buah mesin cetak satu warna siap melayani order cetak berbagai ukuran sampai
dengan ukuran plano, dengan kualitas yang prima. Tersedia empat unit mesin lipat (folding
machine) dengan merek Sthal buatan Jerman yang memiliki kemampuan untuk
melakukan beberapa variasi model lipatan dengan cepat dan hasil yang lebih
presisi.
3.1.4 Hot Binding Machine
Perusahaan memiliki lima (5) buah
mesin Hot Binding/ Guing sehingga dapat merealisasi hasil produk dengan cepat
dan kuat, dengan kualitas yang menjadi prioritas.
3.1.5 The Piece Machine
PT. Macanan Jaya Cemerlang memiliki
mesin potong dengan merek Polar tipe 115 X, yang terdiri atas komposisi mesin
potong satu sisi dan tiga sisi. Dengan komposisi tersebut, dapat menyempurnakan
tahap akhir proses pembuatan produk dengan detail hasil ukuran yang
memuaskan.
3.2Fasilitas Penunjang
3.2.1 Keamanan
Untuk menjaga keamanan di
lingkungan pabrik, PT. Macanan Jaya Cemerlang memiliki Satuan Pengamanan
(Satpam) yang cukup memadai. Di samping itu, di setiap lokasi yang strategis
terdapat hydran dan alat pemadam untuk mengantisipasi kebakaran.
3.2.2 Poliklinik
Sebagai wujud perhatian akan
pentingnya kesehatan karyawan, poliklinik yang dibentuk oleh perusahaan
memberikan pelayanan bagi karyawan dan keluarga oleh dokter perusahaan, dengan
tidak menutup kemungkinan rujukan ke rumah sakit yang ditunjuk untuk penanganan
lebih lanjut.
3.2.3 Tempat Ibadah
Untuk membina kerohanian karyawan,
PT. Macanan Jaya Cemerlang memiliki tempat ibadah sendiri, yang juga terbuka
untuk masyarakat di sekitar perusahaan.
3.2.4 Unit Pengolahan Limbah
Kepedulian terhadap lingkungan
telah diwujudkan juga oleh PT.Macanan Jaya Cemerlang dala,m bentuk pembuatan
unit pengolahan limbah yang mengikuti standarisasi.
3.2.5 Koperasi Karyawan
Untuk menyediakan kebutuhan
sehari-hari karyawan, perusahaan juga mengelola Koperasi Karyawan yang menjual
sembako, barang kebutuhan rumah tangga, shampo, sabun, makanan, dan lain
sebagainya – dengan harga yang relatif rendah.
3.3 Struktur
Organisasi
Struktur
organisasi merupakan suatu susunan yang menunjukkan hubungan personel pada
suatu bagian maupun bidang dengan bidang yang lain sehingga akan nampak kelas
hubungan kepegawaiannya. Dengan adanya struktur organisasi yang baik, maka
pekerjaan dapat diketahui bagaimana hubungan, posisi, penanggung jawab,
wewenang, tugas, dan kewajiban dari masing-masing anggota.Pembagian tugas dan
tanggung jawab masing-masing bagian.
pada
PT. Macanan Jaya Cemerlang dideskripsikan sebagai berikut:
3.3.1 Direktur Utama / Pimpinan
Tugas
Direktur Utama/Pimpinan meliputi :
a.
Perencanaan
1.
Menyusun Strategi
Strategi
merupakan garis-garis besar cara yang harusdigunakan untuk menyalurkan pikiran.
2.
Menyusun Kebijakan
Kebijaksanaan
merupakan pedoman umum yang harus digunakan untuk menyalurkan pikiran dan
tindakan dalampengambilan keputusan.
3.
Menyusun Program Kerja
b.
Perorangan dan Pengkoordinasian
Dalam
pengkoordinasian, direktur atau pimpinan membagikan tugas yang telah disusun
dalam perencanaan kepada karyawanyang tetap, kemudian mengkoordinasi
karyawan-karyawantersebut agar melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien.
c.
Pengarahan
Tugas
Direktur dalam pengarahan yaitu :
1. Memberikan motivasi kepada para
bawahannya.
2.
Memecahkan masalah yang tidak dapat dipecahkan olehbawahannya
3.
Menjamin para karyawan untuk bersama-sama bekerja guna mencapai tujuan perusahaan.
d.
Pengawasan
Tugas
Direktur dalam pengawasan yaitu :
1. Memastikan apakah rencana
prosedur dan aturan yang telahditetapkan telah dipatuhi dan dijalankan dengan
baik.
2.
Menjaga harta milik perusahaan.
3.3.2 Sekretaris Pimpinan
Tugasnya
membantu Direktur dalam menjalankan tata perusahaanseperti :
a. Melakukan pekerjaan yang ada
hubungannya dengan suratmenyurat dengan pihak luar.
b.
Menyiapkan acara kerja Direktur dan bagian-bagian lain.
c. Mengadakan hubungan dengan
instansi-instansi lain yang adahubungannya dengan perusahaan.
3.3.3 Departemen Keuangan
Tugasnya
adalah :
a. Menyelenggarakan manajemen
keuangan sehingga kondisikeuangan perusahaan tetap sehat dengan cara memberi
jalanbagaimana memperoleh dan menggunakan dana seefisien mungkin.
b.
Menyelenggarakan pembukuan informasi-informasi keuangansecara periodik.
c.
Menyusun anggaran pendapatan dan belanja perusahaan.
d.
Menyusun anggaran-anggaran kas, agar tidak ada kas yang kosong.
e. Menghitung berapa indikator
keuangan perusahaan yang menyangkut aspek perputaran piutang, perputaran
persediaan,persediaan aktiva, likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan
lain-lain.
3.3.4 Departemen Produksi
Tugasnya
:
a.
Menyelenggarakan percetakan buku.
b. Membuat perencanaan yang
berhubungan dengan tata letak danrancangan buku yang akan dicetak.
c.
Menyelenggarakan persiapan bahan dan buku-buku yang siapdikirim.
d.
Merawat alat-alat produksi.
3.3.5
Departemen Pemasaran
Tugasnya
:
a.
Menjalankan transaksi penjualan.
b.
Mengadakan promosi.
c.
Menciptakan pasar, baik untuk lingkungan toko maupun penerbit.
d. Menciptakan saluran distribusi
baru agar penyebaran produkperusahaan lebih merata.
3.3.6 Departemen Personalia
Tugasnya
meliputi :
a.
Recruitment tenaga kerja.
b.
Pengaturan waktu dalam 1 tahun, termasuk cuti massal.
c.
Penggajian
d.
Promosi
e.
Promosi tenaga kerja
f.
Mutasi tenaga kerja
3.3.7 Departemen Logistik
a.
Pengadaan bahan baku produksi.
b.
Pengadaan barang/semua non departemen.
c.
Pengadaan bahan pembantu produksi.